동대신문 이영호 기자
2007년 오영교 총장 부임 이후 우리대학의 직원들은 연초에 스스로 자신의 업무에 목표를 정하고 그 목표를 구체적으로 지표화 해 그 성과에 따라 성과급을 받는다.
각 단과대도 영어강좌 수, 정규직 취업률, 기금모금실적, 재학생 만족도 등을 높이고자 총력을 다하고 있다. 이러한 대학의 노력들은 지난해 말 경영평가 팀이 실시한 2008년 성과평가 결과 분석에 그대로 나타났다. 예를 들어 연구 부분을 볼 때 국제 저명 논문 수는 66.03개에서 97개로 늘어났고 국내 저명 논문도 342.12개에서 486개로 크게 늘어났다.
비록 이러한 결과들이 모두 성과평가 덕분이라고 할 순 없지만 성과평가가 학교 직원들을 분발하게 만드는 것은 분명해 보인다.
가끔 출입처에서 만나는 직원들을 볼 때면 힘들어 보이고 일하기 더 힘들어졌다는 우스개 소리를 듣는다. 하지만 그 안에서 우리대학의 발전을 위한 숨은 땀방울들이 보인다. 물론 대학은 학문의 상아탑이고 학문적 이상을 존중해야지만 게으름과 나태까지 학문의 상아탑이란 이름으로 덮어버릴 순 없는 것이다.
오늘도 늦은 밤, 캠퍼스에는 불이 드문드문 켜져 있고 차가운 밤공기 덕분인지 그 불빛은 더욱 따스해 보인다.
이영호 기자
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